Au cours des 10 dernières années, Viamo a facilité l’inclusion numérique. Jetez un coup d’œil avec nous au cours de la dernière décennie…
2012 : La création de VOTO Mobile
La première enquête mobile a été envoyée par VOTO Mobile en août 2012 au Ghana. C’était effectivement un échec et une leçon rapidement apprise qui est ensuite devenue le pilier stratégique de l’entreprise. Les seuls à répondre à l’enquête en anglais écrit destinée à des personnes dont la voix n’était pas entendue et difficile à atteindre étaient des hommes vivant en milieu urbain au Ghana. Depuis, le service d’enquête numérique a été proposé dans les langues locales et maternelles par la voix de toutes les communautés mondiales.
2014 : Le premier partenariat de télécommunications
VOTO Mobile s’est fusionné à sa première entreprise de télécommunications, Airtel Ghana. Cela deviendrait le premier de plus de 20 partenariats majeurs avec des entreprises de télécommunications pour Viamo.
2017 : Deux organisations combinent leurs talents et leurs actifs.
VOTO Mobile (co-crée par Mark Boots, chef de la technologie de Viamo, et Louis Dorval, chef des opérations de Viamo) et Human Network International (fondé par David McAfee, PDG de Viamo) se sont fusionnés pour former Viamo. HNI a apporté le marketing numérique et les campagnes numériques fournis sur une plateforme outil propriétaire. VOTO a apporté son expertise technologique et deux services : Les sondages numériques et les campagnes numériques, fournis hors plateforme. Lorsque les organisations ont combiné leurs talents et leurs actifs, elles ont étendu leur portée à 16 marchés en Afrique et en Asie.
2018 : Lancement d’un nouveau service de formation numérique
Viamo a reconnu le besoin croissant du marché pour des approches plus innovantes de la formation – en particulier dans le domaine du développement international avec des donateurs comme USAID. Les méthodes traditionnelles de formation ou de renforcement des capacités étaient menées dans des salles de classe souvent éloignées, difficiles à atteindre ou à maintenir. En conséquence, Viamo a introduit une solution numérique pour ces communautés apparemment déconnectées du numérique. De la co-création de programmes numériques optimisés pour les mobiles à la mise en œuvre et aux mesures de rétention, Viamo a lancé son outil mobile de formation numérique. La demande pour ce produit a explosé lors de la pandémie et ne s’est toujours pas calmée.
2020 : Expansion régionale et des partenariats
Avec les coupures interpersonnelles drastiques et les blocages mondiaux dans le cadre de la pandémie COVID-19, Viamo était prêt à fournir aux partenaires de l’USAID des formations numériques, des enquêtes, des campagnes et du marketing déjà opérationnels et réussis. Sous cette contrainte internationale, Viamo est allé au delà de l’Afrique pour s’étendre à l’Asie, au Moyen-Orient et à l’Europe, et nouer des partenariats avec l’Union européenne, le Royaume-Uni, les Nations unies, la Banque mondiale et d’autres. Viamo s’est rapidement étendu à des bureaux dans 35 pays pour répondre aux besoins croissants et aux lacunes induites par COVID-19.
2022 : Plus de 50 millions de personnes déconnectées numériquement atteintes
Viamo s’est développé pour détenir un record de 30 projets actifs avec USAID. Au cours des deux dernières années, nous avons touché 50 millions de personnes que l’on pensait auparavant inaccessibles, non comptabilisées et sous-représentées. Le nombre de personnes que nous avons touchées grâce à la plateforme au cours de ces deux dernières années dépasse désormais les 50 millions de personnes.
Citations des fondateurs
”"La mission de Viamo est d'apporter les avantages de l'économie numérique aux personnes non connectées (ou sous-connectées) via le canal vocal sur de simples téléphones mobiles. Notre transformation a commencé lorsque nous avons adopté un modèle commercial basé sur les plateformes. Les plateformes rassemblent les gens - beaucoup de gens. Aujourd'hui, une ONG rwandaise place ses principaux messages de santé publique sur la plateforme de Viamo afin que les mères puissent y accéder au moment et à l'endroit de leur choix, en toute discrétion, en composant un numéro gratuit à l'aide de leur propre téléphone portable.
David McAfeeCo-fondateur + PDG, Viamo
Notre portée est particulièrement importante dans les zones de conflit comme l'Afghanistan. Nous avons maintenu l'accès à notre plateforme tout au long de la prise de pouvoir en Afghanistan, jusqu'à aujourd'hui. Face à une pandémie mondiale, où il est dangereux de voyager et de s'engager en personne, le monde entier a besoin de nouvelles solutions. Nos publics sont affectés de manière disproportionnée par la réalité du changement climatique. En réponse, nous présentons une grande quantité de contenu environnemental sur notre plateforme. Les pêcheurs consultent les prévisions météorologiques de Viamo, les agriculteurs écoutent du contenu intelligent sur le plan climatique qui est mis à jour en fonction du calendrier agricole, ils vendent leurs récoltes sur notre marché agricole et ils s'abonnent à nos alertes d'alerte précoce lors d'événements météorologiques extrêmes.
Quel que soit le secteur, Viamo aide les responsables de la mise en œuvre à apprendre comment s'engager auprès d'un public cible auparavant non connecté et inaccessible. Le travail de développement est difficile. Nos partenaires cherchent des moyens d'optimiser leur réussite. Ils ont entendu parler de la promesse des solutions mobiles et numériques, mais ils manquent d'expertise pour les intégrer dans leur programmation. Chez Viamo, nous facilitons la tâche de nos partenaires pour qu'ils fassent le saut numérique."
”"Notre mission était d'atteindre les personnes qui avaient le plus besoin de ces informations. Nous ne pouvions pas les atteindre avec une enquête écrite, en anglais. Nous devions utiliser leurs propres langues. C'est devenu un énorme pilier stratégique. Au départ, nous voulions proposer une offre SaaS (logiciel comme service) relativement simple. Imaginez un Mailchimp ou un Survey Monkey où les gens glissent une carte de crédit et peuvent atteindre leur public, notre public existant. Nous avons très vite constaté que cela ne fonctionnait pas, et nous avons donc opté pour une intégration verticale. Cela signifie que nous avons intégré directement les entreprises de télécommunications dans chaque région. Ensuite, nous avons commencé à offrir une couche de services au-dessus de notre logiciel. Nos partenaires n'étaient pas intéressés par l'apprentissage de la gestion d'une enquête mobile. Ils voulaient bénéficier de notre expertise à grande échelle, des leçons apprises, de notre capacité de co-création, de notre créativité et de nos services pour mener leurs campagnes mobiles. C'est de là que vient "Digital Made Easy". Nous faisons le gros du travail et livrons les résultats directement à nos partenaires."
Louis DorvalCo-fondateur + Chef des opérations, Viamo